8月20日上午9:30，瑞安公司召开安全月度分析会及九月份生产调度会。公司经营班子及各部门负责人、项目负责人和班组长、生产专责等50余人员参会，输电项目部、异地办事处以视频会议的形式参加会议。

会上由分管安全的负责人张吉通报近期对各项目安全排隐患质量排查，及现场疫情防控管控措施。对项目现场查出的安全隐患及质量问题，以整改通知单形式下发各项目要求限期整改。组织集中学习了《安全生产法》，对9月1日新实行的《安全生产法》进行详细讲解，现场提问互动及全员进行新实行的《安全生产法》进行现场考试。安质部通报近期发生两次电缆终端击穿故障分析。深层次按照质量事件追溯体系分析两次事故原因，对于类似质量问题今后作出相应的安全质量措施，杜绝类似事件发生，各项目班组汇报工程完成情况，九月份工作计划安排，现场进行调度，并对工作中存在的问题和不足进行交流，制定针对性措施、办法。

    公司张伟总进行工作部署，对安全把控措施、施工时间节点，现场人员配备，器具需要添加维修等情况进行指示，强调安全问题仍为全年的重中之重，开工前施工方案落实，安全措施要落实，现场监督要到位。电缆隧道施工、照明设施、通风设施、氧含量测试仪、绝缘工器具等落实不到位坚决不开工。对于质量问题，一定要根据公司建立的质量追溯体系，深入彻底，做好预防，把事情解决在萌芽状态中，要坚持近年来在安全工作上好的做法，本质化安全的做法要一以贯之，制定《有限空间作业制度》，要进行安全全面自查，搭建风险分级管控的和隐患排查治理双重预防体系，确保安全万无一失。