为贯穿落实“四大攻坚战”目标任务，打响“零违章”攻坚战，瑞安公司节后积极组织安质部牵头对一线班组、工程部、项目部成员进行安全培训，并针对培训内容进行考试，共组织了输配电专业、变电专业两场，参与培训员工94名，考试及格率在96.8%，重点对“项目部标准化管理流程”、开工前后的各项安全技术交底及安全、质量管理等进行了重点安全教育培训，并对培训考试不及格的员工进行了绩效考评，不断强化懂安全、才会干、才会管的安全意识，牢固树立宁听哭声，不听骂声，“死一或伤三”可入刑的安全理念。

积极开展节后工程复工安全隐患大排查，制定公司在建工程项目普查计划，成立专项安全检查领导小组，检查范围覆盖公司所有的项目部包含单项目，督查督办项目从在建、中标未施工工程“一本账”中随机抽取，不打招呼的方式进行安全隐患排查，采用“四不两直”“考问查看谈”的方式开展现场检查。截止目前共检查了在建工程项目基建类3个、输配电类5个施工现场，重点对基建项目开工资料及现场安全质量开展检查，现已对青州黄楼35KV变电站项目、德州陵城滋镇35KV变电站项目、成武县东鱼河风电场一期工程项目进行检查；共检查出资料及现场存在问题30余项，现都已逐一进行督导整改。持续强化“违章就是事故、隐患不除事故终将发生”的危机意识，打响零违章攻坚战，为公司安全生产奠定基础。